今年以来汉阴县纪委监委积极探索建立“一日一通气、一月一自查、一季一通报”的“三个一”机制，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”只争朝夕的紧迫感，有力推动纪检监察工作高质量发展。

一日一通气，汇报机制明任务。各室组按照“紧急工作优先做、重要工作加紧做、常规工作按时做”的思路，每天召开内部会议，商讨当天的工作安排，制定当天的工作计划，并将商讨结果向协管领导汇报，由协管领导对安排的工作再补充再完善。对工作落实中出现的问题及时向协管领导汇报通气，及时调整工作思路，改进工作方法。通过一日一通气的汇报机制，各室组任务更加明晰，让协管领导及时掌握工作动态，促使各室组工作开展提质增效。

一月一自查，三单机制压责任。机关各室组建立任务清单、责任清单和销号清单，每月25日明确本月任务内容，设定完成时限，明晰责任人，同时对照上月任务清单和责任清单开展自查，对照任务落实情况，填写销号清单。对未完成销号的工作要说明具体原因，提出具体计划。通过一月一自查的三单机制，将任务分解，责任压实到人，切切实实将任务清单变为销号清单。

一季一通报，约谈机制敲警钟。由案件监督管理室牵头负责，分别对各纪检监察室、各派驻纪检监察组和各镇纪委每季度案件查办情况进行通报排名，对单月排名靠后的办案单位由协管领导予以提醒警示；对连续两月排名靠后的，由分管领导约谈室组负责人和镇纪委书记；对连续三个月排名靠后的，由主要领导约谈包连室组镇的协管领导，并对工作不力、消极怠工的予以问责。通过通报约谈机制，为工作落后单位敲响警钟。

“全县纪检监察干部要以‘今天再晚也是早、明天再早也是晚”这样一种只争朝夕的紧迫感，坚持高标准，严要求，营造你追我赶的干事创业氛围，一步接着一步走、一锤接着一锤敲、一环接着一环紧，推动全县纪检监察工作高质量发展。”汉阴县纪委监委主要负责人说道。